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托希爾功績(jī)顯著于國(guó)際米蘭？

來(lái)源：24直播網(wǎng)2024-11-23 17:03:00

直播信號(hào)

昨天，狗哥在社交平臺(tái)上分享了一篇?jiǎng)討B(tài)，其中轉(zhuǎn)發(fā)了前國(guó)際米蘭主席托希爾的某次采訪言論。本意是想讓大家看看如何有人能在逆境中巧妙地化腐朽為神奇，卻不失時(shí)機(jī)地往自己臉上貼金。沒(méi)想到的是，幾位老哥的留言竟讓我深感思索。

首先要強(qiáng)調(diào)的是，我在此文中的所有言辭，都是關(guān)于托希爾的評(píng)論，絕對(duì)沒(méi)有任何對(duì)老哥們本身的侮辱或詆毀之意。每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀不同，看待事物的角度也各不相同，所以得出的結(jié)論和觀點(diǎn)自然也有所差異。我只是想表達(dá)我個(gè)人的觀點(diǎn)，而幾位老哥的觀點(diǎn)只不過(guò)是與我不盡相同罷了。我對(duì)他們的觀點(diǎn)并無(wú)任何攻擊之意，我只是借此機(jī)會(huì)，發(fā)表一下自己的看法。

我們不應(yīng)將此事過(guò)度解讀，更不應(yīng)上升到人格攻擊的層面，應(yīng)友善地展開討論。

接下來(lái)，讓我們回到正題。托希爾被很多人視為國(guó)際米蘭的救星，一個(gè)在莫拉蒂離開后接手并讓國(guó)米重新站穩(wěn)腳跟的英雄。然而，真的如此嗎？

首先，莫拉蒂離開時(shí)，國(guó)米的確面臨財(cái)務(wù)困境，但并非資不抵債、瀕臨破產(chǎn)。莫拉蒂雖然無(wú)法再像過(guò)去一樣為俱樂(lè)部投入大量資金，但他的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況遠(yuǎn)非破產(chǎn)。托希爾以相對(duì)低廉的代價(jià)收購(gòu)了國(guó)米的部分股權(quán)，并在之后進(jìn)行了一系列的操作。

其次，托希爾的治理方式備受爭(zhēng)議。他通過(guò)一系列的財(cái)務(wù)操作使國(guó)米得以存續(xù)，但國(guó)米的債務(wù)卻在他的治理下不斷滾雪球式地增長(zhǎng)。他在建隊(duì)方面的策略也屢遭詬病，國(guó)米在他的任期內(nèi)并未取得顯著的進(jìn)步。

再者，托希爾的忽悠功夫和背后的家族勢(shì)力讓他得以在國(guó)際米蘭主席的位置上穩(wěn)坐多年。然而，他的種種操作并未給國(guó)際米蘭帶來(lái)真正的成就和進(jìn)步。相反，國(guó)米在他的任期內(nèi)成績(jī)下滑，財(cái)政狀況惡化。

那么，國(guó)米今天的成就與托希爾到底有多少關(guān)系呢？這不禁讓人產(chǎn)生疑問(wèn)。正如我在第一家公司的情況一樣，雖然我未能最終實(shí)現(xiàn)公司的上市目標(biāo)并離開，但我的初衷和努力為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。當(dāng)公司最終上市時(shí)，雖然我未直接參與其中并獲得回報(bào)，但我可以說(shuō)，如果沒(méi)有我當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)和我同事的機(jī)遇主義行為（這里只是打個(gè)比方），公司的上市或許會(huì)是一個(gè)完全不同的故事。

所以，我們應(yīng)該感恩那些真正幫助我們、支持我們的人。在這個(gè)世界上，我們會(huì)遇到很多形形色色的人，有時(shí)會(huì)感到彷徨和迷茫。但請(qǐng)記住，不要把利用當(dāng)成幫助，不要把惡毒看成善良。永遠(yuǎn)只愛(ài)那些真正愛(ài)你、善待你的人。

以上所述，只是我個(gè)人對(duì)托希爾及國(guó)際米蘭的一些看法和觀點(diǎn)，我們各持己見(jiàn)，但請(qǐng)保持友善的討論氛圍。共勉之。

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